1. 生产计划管理：制定生产计划，包括生产任务分配、工序安排、生产线调度等，以保证生产进度和交货期。

2. 采购管理：管理原材料、零部件等的采购，包括采购计划、采购订单、供应商管理等。

3. 库存管理：管理生产过程中的原材料、半成品、成品等的库存情况，包括库存盘点、库存报表等。

4. 生产质量管理：实施质量控制，包括生产过程中的品质检测、品质追溯、质量报表等。

5. 设备管理：管理生产设备的使用情况，包括设备维护、设备保养、设备故障报修等。

6. 人员管理：管理生产人员的工作情况，包括员工档案、考勤管理、绩效考核等。

7. 生产数据分析：对生产数据进行分析和评估，包括生产效率、成本分析、质量分析等。

8. 报表管理：生成各类报表，包括生产计划报表、采购报表、库存报表、质量报表等，以便管理层进行决策。

9. 生产监控：对生产过程进行实时监控，包括生产线的生产情况、设备的运行情况、员工的工作情况等。

10. 安全管理：管理生产场所的安全情况，包括生产过程中的安全措施、安全培训、安全检查等。

11. 系统设置：对生产管理系统的各项设置进行管理，包括用户权限、系统参数、数据备份等。